কারবার সংগঠন ও ব্যবস্থাপনার ভূমিকা[Karbar sangathan o byabosthaponar bhumika] / নরেশচন্দ্র রায়চৌধুরী [by Naresh Roychoudhury]
By: রায়চৌধুরী, নরেশচন্দ্র [Roychoudhury, Naresh].
Material type: TextPublisher: কলকাতা [Kolkata] : মডার্ণ বুক এজেন্সি প্রাইভেট লিমিটেড[Moderrn Book Agency Private Limited], ১৯৯১ [1991].Edition: নূতন সংস্করণ[New ed].Description: (৮)৬০১পৃ.+১৯৭পৃ.[viii, 601p.+197p.] ২১সেমি[21cm].Subject(s): COMMERCE | BUSINESS ORGANISATION | BUSINESS MANAGEMENTDDC classification: 658 R211Item type | Current library | Call number | Status | Date due | Barcode |
---|---|---|---|---|---|
Books | HCC Central Library General Stacks | 658 R211 (Browse shelf(Opens below)) | Available | c7465 |
অর্থনৈতিক ও সামাজিক পরিবেশের মুখোমুখী কারবারী প্রচেষ্টা [Economic and social environment vis-a vis business enterprises] কারবারের প্রকৃতি ও কার্যক্ষেত্রের পরিধি [Nature and scope of business] অর্থনৈতিক ও সামাজিক ব্যবস্থা এবং কারবার [Economic and social system and business] কারবারী কাঠামো [Business structure] একক মালিকানা ও যৌথ হিন্দু পারিবারিক কারবার [Sole proprietorship and joint hindu family business] অংশীদারী সংস্থা [Partnership firms] যৌথ রূপের ধারণা -যৌথ মূলধনী কোম্পানী [Corporate form concept --joint stock companies] সমবায়ক্ষেত্র [Co-operative sector] কারবারের কাঠামো নির্বাচন [Choice of forms of business] যৌথ মূলধনী কোম্পানীর বিভিন্ন দিক [Different aspect of joint stock companies] কোম্পানী পরিচালনা কাঠামো [Structure of company management] কারবারী জোটবন্ধন ও সমাহরণ [Business combination and concentration] সংগঠিত বাজার [Organised market] সরকারী কারবার [Public enterprises] জনহিতকর সংস্থা [Public utilities] সংগঠন, ব্যবস্থাপনা এবং কারবারী নীতি [ Organisation management and business policy] রাষ্ট্র এবং কারবার[State and business] কারবার ব্যবস্থাপনা [Business management] বিপনন ব্যবস্থাপনা [Marketing management] আর্থিক ব্যবস্থাপনা [Financial management] উৎপাদন ব্যবস্থাপনা [Production management] প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনা [Administrative management] কর্মী ব্যবস্থাপনা ও শিল্প সম্পর্ক [Personnel management and industrial relations]
There are no comments on this title.